Cristina Guadalupe

Profesora de Enseñanza Primaria

15 retos  de RRHH para crear una organización con capacidad disruptiva

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SUPERVIVENCIA DIRECTIVA |sólo el cambio permanece

En muchas de nuestras empresas la innovación ha pasado a ser la gran prioridad organizativa. Y a menparaguasudo dónde antes se hablaba de innovación continua ahora se habla de innovación radical o incluso de innovación disruptiva. Aquella que según Clayton M. Christensen  supone cambios complejos en procesos, productos o modelos de negocio que implican cambios competitivos en el mercado. El sueño o la pesadilla de toda empresa.

Efectivamente, son cada vez más sectores como el editorial, prensa, banca, seguros o relacionados con turismo dónde por la digitalización o por otros fenómenos existe una percepción compartida que están inmersos en cambios disruptivos.  Aunque son muchos los que indican que la aceleración tecnológica y empresarial convierte cualquier sector en un sector potencialmente disruptivo.

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